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DescripciĂłn provista por la editorial :

La disciplina de requisitos es una de las disciplinas fundamentales de la Ingenieria de Software, y tal vez sea la que mas se negligencia. El trabajo de requisitos es la base para el trabajo de casi todas las otras disciplinas de desarrollo de software. Una falla de requisito provoca un impacto en cascada a lo largo del proyecto. De hecho, el PMI destaca que la mala gestion de requisitos es la principal causa de fracaso de proyectos.Este libro presenta la Ingenieria de Requisitos desde un punto de vista practico, con ejercicios y casos de estudio. El contenido fue elaborado a partir de la experiencia practica de los autores y referencias de mercado como el PMBOK del PMI, el BABOK del IIBA, y todo el contenido de la certificacion CPRE-FL (Certified Professional for Requirements Engineering - Foundation Level) del IREB.El libro ira enseñar al lector:* Lo que es la ingenieria de requisitos y su rol en la ingenieria de software.* Su importancia para los proyectos de software.* Los conceptos que la fundamentan.* Sus tres grupos de actividades: elicitacion, analisis y gestion.* Las tecnicas mas comunes de aplicar, con sus ventajas y desventajas.Capitulo 1 - presenta lo que es la Ingenieria de Requisitos, el porque del termino “ingenieria”, como esta se contextualiza dentro de la Ingenieria de Software y como esta esta insertada en un proceso de software. Se aclara la diferencia entre disciplina y fase del proyecto y como la disciplina se manifiesta en proyectos con estrategia secuencial e iterativa-incremental.Capitulo 2 - presenta la definicion de requisitos de la IEEE, comentando la importancia de cada parte de esta definicion. Tambien define lo que es especificacion de requisitos, su objetivo, cual es su publico objetivo, cual el nivel de detalle adecuado y criterios de calidad para la misma.Capitulo 3 - aborda las consecuencias de un trabajo mal hecho de requisitos, los riesgos para el proyecto, cuanta reanudacion eso puede ocasionar y su peso dentro de la meta de calidad en software.Capitulo 4 - relata los dolores mas comunes de quien esta involucrado con el trabajo de requisitos. Para cada dificultad se presentan sugerencias de soluciones que ayudan a enfrentala.Capitulo 5 - presenta la clasificacion de los requisitos en diferentes tipos, ejemplificando la importancia de cada uno de esos conceptos para la administracion del proyecto.Capitulo 6 - presenta los grupos de actividades de la Ingenieria de Requisitos, y no solo eso, presenta tambien como el analisis de factibilidad cumple un papel fundamental para facilitar o dificultar el trabajo de requisitos.Capitulo 7 - explica lo que es la elicitacion de requisitos, su objetivo, sus etapas, como ella se relaciona con las otras actividades de la Ingenieria de Requisitos y tambien presenta varias tecnicas que se pueden emplear en esta actividad, como: analisis de documentos, glosario, observacion, entrevista y encuesta.Capitulo 8 - explica lo que es el analisis de requisitos, su objetivo y etapas. Aborda la organizacion, especificacion y modelado de requisitos, desde un punto de vista funcional, estructural y comportamental sobre los requisitos. Ademas, explica tambien la verificacion y validacion de requisitos como papel fundamental en garantizar la calidad del trabajo de requisitos. Aborda las siguientes tecnicas: descomposicion funcional, modelado de dominio, modelado de proceso, caso de uso, historia de usuario, checklist, inspeccion, prototipo.Capitulo 9 - explica lo que es la gestion de requisitos, su objetivo, sus etapas, como esta se relaciona con las otras actividades de la ingenieria de requisitos. Se aborda la priorizacion, trazabilidad, control de cambios, ciclo de vida de los requisitos.El anexo I - glosario.El anexo II - presenta un proyecto inspirado en un caso real, con varios de los problemas frecuentes en una especificacion de requisitos, como practica de varias de las tecnicas presentadas en el libro.
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