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DescripciĂłn provista por la editorial :

Gestion del Conocimiento ha sido un concepto actual, util y llamativo, sin embargo dificil de abordar en la practica. En particular, pocos pueden contestar con fluidez a la pregunta ¿Como implementar de manera exitosa la Gestion delConocimiento en una organizacion? A partir de mi experiencia como directivo en el sector privado y publico y de mi quehacer como investigador y academico en Gestion del Conocimiento, he logrado crear un modelo en donde estan, de acuerdo con mi juicio, las variables mas relevantes que deben ser intervenidas para el logro de objetivos organizacionales a traves de laGestion del Conocimiento. El foco del modelo es el talento humano. Son las personas las que adquieren, crean, documentan, transfieren y aplican conocimiento. De alli el titulo del libro. A la vez, el talento humano actua en un contextoque cuenta con un diseño, capacidades y condiciones organizacionales que pueden o no favorecer la gestion del conocimiento. En los capitulos del libro se desarrollan los componentes del modelo, los cuales son: los procesosde Gestion del Conocimiento, la estrategia organizacional, el diseño organizacional, las capacidades organizacionales, las personas, la estrategia de Gestion del Conocimiento y el desempeño organizacional.
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