Libro : Delegacion Una Guia Completa De Gerencia Y Liderazg

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Descripción provista por la editorial :

No importa quienes seamos, todos tenemos el mismo numero de horas cada dia. ¿Por que entonces parece que hay personas que logran alcanzar niveles de exito realmente extraordinarios, mientras que hay otro grupo de personas que pareciera que las horas del dia no son suficientes para ellos, mientras que no logran avanzar en su vida profesional y personal? E incluso pareciera que no logran sus objetivos economicos. ¿Que hace la gran diferencia? La respuesta es simple, el primer grupo aprendio a delegar de una manera altamente efectiva mientras que el segundo grupo se rehusa a delegar. ¿En que grupo te consideras? No tienes que responderme, pero te pregunto, ¿en que grupo prefieres estar? No importa que excusa demos, la barrera mas importante para una delegacion altamente efectiva somos nosotros mismos. Esta en nuestras manos desarrollar las habilidades necesarias para lograr la excelencia al delegar de manera efectiva.Es por eso que hemos querido ofrecerle en este libro un manual completo que lo ayudara a desarrollar estas destrezas.Hace algun tiempo, uno de mis mentores me hizo un par de preguntas que cambiarian el curso de mi vida.Mi mentor me pregunto:- ¿Quieres ser un millonario?Mi respuesta fue afirmativa, y el continuo diciendome:-Si su respuesta es si, ¿por que insiste en hacer trabajos de $10 o menos por hora?Al principio no entendia a que se referia. Yo era el tipo de ejecutivo que le encantaba estar enterado e involucrado en cada paso del proceso. Me enorgullecia el saber hacer cada labor dentro de la compañia. Desde formatear y correr un programa de software, a llenar una requisicion, a balancear una linea. Igualmente en mi practica como abogado, el escribir un contrato complicado, a llenar y someter planillas ante las distintas agencias de gobierno, a balancear las cuentas por cobrar y las cuentas por pagar. En fin, siempre me ha gustado aprender y nunca le he tenido miedo al trabajo.Explico que saber hacer todas esas cosas era muy bueno, pero que hacerlo era lo incorrecto. Al empeñarme a hacer todas esas cosas, no le estaba dando la oportunidad a mi oficina a crecer. No estaba dandole el uso mas inteligente a mi tiempo.Me dijo, “deja ya de hacer todas esas labores de $10 o menos la hora”. Lo mire con cara de asombro. Hacer las tareas de la casa, por ejemplo, era algo que siempre me gusto hacer. No solo me relajaba, sino que me hacia sentir util para con el resto de la familia. Él respondio, “contrata a alguien para que lo haga. Es preferible que dedique ese tiempo a su familia o a los proyectos que se han dejado en el fondo del cajon del escritorio por no tener tiempo para hacerlos.”Fue entonces cuando me dijo algo incluso mas profundo, delega incluso cuando creas que no tienes los recursos para pagar a esa persona por las labores delegadas, porque el hacerlas te esta costando mucho mas de lo que tendrias que pagar por ellas. Tiempo es vida. Cuando dices que no tienes tiempo para algo, lo que realmente estas diciendo es que no tienes vida.Ese mismo dia comence a delegar todas aquellas actividades que pudiera delegar. Me converti en un estudioso del tema de delegacion. Empece a hacerme preguntas como:¿Que cosas puedo delegar que tengan el potencial de crear el impacto positivo mas significativo delegandolas?Empece a sentirme mas celoso de mi tiempo. ¿Que cosas me estan robando mi tiempo? ¿Me estan robando mi vida?Como mi mentor dijo sabiamente:El tiempo es vida Cada vez que dices que no tienes tiempo para algo, lo que realmente estas diciendo es que no tienes vidaRecuerde que solo hay dos tipos de personas, aquellos que toman la iniciativa para buscar mejoras y aquellos que eligen permanecer inmoviles mientras que el cambio los aleja cada vez mas del exito. Entonces, ¿en que grupo quieres estar?
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