Libro The Dilbert Principle-scott Adams-inglés

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Libro The Dilbert Principle-Scott Adams-Inglés

Descripción del producto El creador de Dilbert, la tira cómica de más rápido crecimiento en la nación (sindicada en casi 1000 periódicos), echa un vistazo a la América corporativa en toda su gloriosa locura. Profusamente ilustrados con tiras de Dilbert, estos ensayos hilarantes sobre jefes incompetentes, modas de gestión, cambios tecnológicos desconcertantes y mucho más, harán que cualquiera que haya trabajado en una oficina se ría a carcajadas al reconocerlos. El Principio de Dilbert: Los trabajadores más ineficaces serán trasladados sistemáticamente al lugar donde puedan causar el menor daño: la gestión. Desde 1989, Scott Adams ha estado ilustrando este principio todos los días, satirizando al mundo corporativo a través de Dilbert, su tira cómica enormemente popular. En Dilbert, el héroe de la tira cómica con forma de patata que absorbe los abusos, Adams ha dado voz a los millones de estadounidenses azotados por las muchas adversidades del lugar de trabajo. Ahora da el paso, atacando de frente la cultura corporativa en esta serie de ensayos. Repletos de más de 100 caricaturas hilarantes, estos 25 capítulos exploran el espíritu de las tendencias gerenciales en constante cambio, los egos autoritarios, la incompetencia gerencial, las burocracias sin fondo, las revisiones de desempeño petrificantes, las reuniones de tres horas, la confusión de la información y más. Con ojos agudos y un ingenio aún más agudo, Adams expone, y ensarta, los extraños absurdos de la vida corporativa cotidiana. Los lectores se convencerán de que debe estar espiando a sus jefes. ¡El Principio Dilbert suena tan cierto! Reseña de Te encantó la tira cómica, ahora lee los consejos comerciales. ¿O debería ser un consejo antiempresarial? Scott Adams proporciona a la desventurada víctima de la reingeniería y la gestión de calidad total algunas estrategias para volver, ejem, hacer frente. a trabajar muchas horas, sin esperanza de un aumento? Adams ofrece consejos sobre cómo mantener la paridad en la compensación. En el camino, Adams explica qué es realmente ISO 9000 y evalúa la irresistibilidad de las ingenieras. El impresionante cinismo de la tira debería preparar a los lectores para el ataque sin restricciones de los autores a las modas de gestión, las grandes organizaciones, la burocracia sin sentido y los sádicos legisladores que se vanaglorian del control de los suministros de oficina. Los lectores del Dilbert Newsletter en línea están familiarizados con el tipo de electrónico que Adams recibe de sus lectores, e incluso es posible que hayan enviado algunas de esas misivas. Junto con tiras ilustrativas, los mensajes de electrónico brindan ejemplos insoportables de comportamiento corporativo que ael lector esté de acuerdo con Adams cuando insiste en que las personas son idiotas. El capítulo final ofrece un modelo a seguir para las empresas exitosas: el modelo OA5. Se presenta con poca fanfarria, sin promesas escandalosas y solo con la cantidad de autodesprecio. De Library Journal Adams trabajó en un cubículo en Pacific Bell durante nueve años. A partir de ahí, pasó a escribir la popular caricatura Dilbert, que aparece en más de 700 periódicos. También es autor de seis libros de Dilbert (por ejemplo, Bring Me the Head of Willy the Andrews & McMeel, 1995) y un boletín electrónico de Dilbert, tiene un sitio en Internet y es un orador frecuente en reuniones de negocios. Su último libro de ensayos humorísticos y observaciones elabora los escenarios corporativos representados en sus caricaturas. El Principio de Dilbert afirma que los trabajadores más ineficaces son trasladados sistemáticamente al lugar donde pueden hacer menos daño: la dirección. Los capítulos incluyen títulos como Métodos maquiavélicos, Fingir trabajar e Ingenieros, científicos, programadores y otras personas raras. El libro está repleto de consejos como Nunca camine por el pasillo sin un documento en la mano y El valor de cualquier proyecto es cómo sonará en su currículum. Él enfatiza la importancia de usar la palabra con la mayor frecuencia posible, analiza el valor de las computadoras para fingir estar ocupado y recomienda que los trabajadores que esperan su rendimiento



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