La Mujer En La Empresa Familiar - Stivelberg / Batista / Luc

Descripción

La mujer en la empresa familiar.

Mujeres y hombres en la empresa familiar. Las diferencias que no están a la vista


Director/es:

STIVELBERG, Alicia - BATISTA, Silvia - LUCERO, Raquel B.
Coordinador/es:

MEIJIDE CASTRO, Marina
Edición: 2019 | 290 págs. | 23 x 16 cm


Cod: 1007-0 Rústica

ISBN:978-987-745-157-3

Í N D I C E
Palabras de presentación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
Capítulo I
investigación
El liderazgo de la mujer en la empresa. Resultados de investigación
doctoral sobre medición del estilo de liderazgo femenino
María T. Bistué . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
Mujeres S.A. ¿Todas las mujeres del mundo contemporáneo son
sincréticas tradicionales y modernas?
Alicia Stivelberg . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41
La mujer en las escuelas de negocios familiares: Caso Ceipa
Business School
Giuseppe Vanoni Martínez . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75
Capítulo II
Género y roles
La empresa familiar, ¿un espacio sustentable para la diversidad
de género?
Silvia Batista - Agostina Ardito Batista . . . . . . . . . . . . . 99
8 la mujer en la empresa familiar
La mujer en la empresa familiar agropecuaria
María Castilla . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 113
La incidencia de la cuestión de género en los modelos de traspaso generacional
Leonardo J. Glikin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 125
Un desafío compartido
Pablo Loyola . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 143
El rol de la mujer en la perdurabilidad de las empresas familiares
Raquel B. Lucero . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 157
Mujeres del siglo xxi
Rubén G. Ruiz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 195
La complementación entre la mujer y el hombre en la negociación en la empresa familiar
Claudio D. Szarlat Dabul . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 221
Capítulo III
Casos
Nueva generación de empresarias asumiendo roles de responsabilidad. Desafíos relatados en primera persona
Javier P. Faiwusiewiez . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 233
La trayectoria y desarrollo laboral de la mujer en la empresa
familiar. Análisis de un caso
Daniela García . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 239
índice 9
Herramientas para el empoderamiento de la mujer en la empresa
familiar y el desafío del nuevo paradigma del siglo xxi: “La
complementación entre hombres y mujeres”
María Laura Sergio - Viviana Kartun . . . . . . . . . . . . . . . 249
Ser mujer en una empresa familiar
María José Mazzeo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 267
Mujeres y empresa familiar
Verónica G. Pino - Verónica Governatori - Ana B. Motto . 275

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