Libro: Cadena Esfuerzos Eficientes: Cómo Terminar Pro

Descripción

AMERICAN CROSSBORDER
SOMOS MERCADOLIBRE PLATINUM
PRODUCTOS VENDIDOS EN LOS ULTIMOS 8 AÑOS
COMPROMETIDOS CON NUESTRO SERVICIO AL CLIENTE ANTES Y DESPUES DE LA COMPRA, POR ESO TENEMOS
100% CALIFICACIONES POSITIVAS
---------------------------------------
TODOS NUESTROS PRODUCTOS SON EN IMPECABLE ESTADO
Si esta publicitado compre con confianza con las fechas de entrega previamente estipuladas.
-------------------------------------------------------------------
DE 6 A 20 DIAS HABILES TARDAMOS EN TENERLO EN NUESTRO DEPOSITO PARA SER DESPACHADO POR MERCADO DE ENVIOS
Compre solamente si acepta los tiempos de entrega.
Todos nuestros productos son nuevos, importados, y FISICOS.
-------------------------------------------------------------------
Libro: Cadena Esfuerzos Eficientes: Cómo terminar pro

descripción del producto
¿Es posible terminar los proyectos a tiempo y en presupuesto? Desde la creación de las primeras herramientas de gestión de proyectos como fueron los diagramas de Gantt, la técnica de programación PERT o la del camino crítico nos seguimos quejando de los mismos problemas: la mayoría de los proyectos no cumplen con las 3P (el plazo, el presupuesto y las prestaciones) prometidas. Los esfuerzos que se han hecho y se hacen en este campo de conocimiento para mejorar los resultados son muchos. Miles de profesionales que donan su tiempo para la creación de un conocimiento superior, como los estándares del PMI, cientos de software de soporte, congresos internacionales, etcétera. Y sin embargo el ritmo de mejora de los resultados es muy lento. ¿Será posible que estemos buscando la solución por el camino equivocado? Desde hace ya unos cuantos años hay cada vez más consenso que para mejorar nuestras organizaciones debemos utilizar un enfoque sistémico, integral en vez del enfoque cartesiano. Este último para manejar la complejidad de un sistema lo divide en partes más pequeñas y busca el mejor de cada una de ellas. Y es justamente el enfoque más usado en la gestión de proyectos y por dónde continuamos buscando la solución. La expresión más dura de que estamos gestionando los proyectos con esta visión la vemos en una práctica que tenemos muy “La manera de terminar un proyecto a tiempo es tratar de terminar cada tarea a tiempo” Este es un enunciado bellísimo del enfoque cartesiano y es la razón por la cual no hemos dado un salto importante de mejora en la gestión de proyectos. Esta práctica es la responsable de que las estimaciones se conviertan en compromiso. Por otro lado, una característica intrínseca de los proyectos es la incertidumbre la que hace que sea muy difícil saber cuánto va a durar una tarea. Entonces si me van a medir por el cumplimiento del estimado no tengo más remedio que cuidar mi trabajo, o sea incluir una protección de tiempo suficiente para cuando aparecieron los imprevistos. O sea, la práctica a protegernos en cada tarea. ¿Por qué si cada tarea está protegida el proyecto no? La respuesta corta: porque se genera una serie de comportamientos como la Ley de Parkinson o el Síndrome del Estudiante que hacen que las protecciones locales se desperdicien a lo largo de la ejecución del proyecto. La metodología de Cadena Crítica es un desarrollo reciente proveniente de un enfoque sistémico o integral conocido como la Teoría deRestricciones (TOC por sus en inglés de Theory of Constraints). Los buenos resultados que se lograron hacen que su crecimiento en el mundo sea exponencial. Parte de la base de que la protección que hoy en día tiene la mayoría de los proyectos es suficiente para absorber todos los imprevistos, el problema está en que se desperdicia debido a la manera tradicional de gestión «para terminar un proyecto a tiempo debo tratar de terminar cada tarea a tiempo». En este libro el Ingeniero Raúl Bianchi aborda en detalle la metodología de Cadena Crítica y aporta su experiencia de más de 10 años en implementaciones en Latinoamérica. Raúl es conferencista internacional en los congresos del PMI, es PMP, MBA de la Universidad Politécnica de Madrid y está certificado en las aplicaciones de la Teoría de Restricciones por el TOCICO.
Sobre el Autor
Raúl Bianchi nació en Montevideo, Uruguay donde se recibió de Ingeniero Industrial. Fue gerente de planta de una multinacional y luego se dedicó a asesorar empresas en las áreas de Gestión de Proyectos, Supply Chain y Estrategia. Cuenta con un MBA de la Universidad Politécnica de Madrid y es PMP del Project Management Institute en dónde ha participado como expositor en los congresos anuales realizados en Uruguay, Argentina, Paraguay, México y Bolivia. El profesor Bianchi es docente de cursos de grado y posgrado en la Universidad de la República y en la Universidad ORT Uruguay. Como director de la consultora



Color:

Marca: Raúl Bianchi
Dimensiones: 0.23 x 0.15 x 0.01mts.
Peso del Producto: 0.38 Kilogramos.
Peso de Envio: 0.38 Kilogramos.
Modelo:

Ref:
-------------------------------------------------------------------
TIENDA AMERICAN CROSSBORDER
PREGUNTAS FRECUENTES
-------------------------------------------------------------------
¿Los productos se envían desde USA o desde Argentina?
Los productos están en una zona franca en la aduana Argentina y se envían desde Argentina, usted no tiene que hacer ningún tramite extra, solo espere su compra.
-------------------------------------------------------------------
PRODUCTO
- ¿Qué tipo de garantía tienen los productos?
Todos los productos tienen nuestra garantía de 30 días a excepción de los VIDRIOS TEMPLADOS que solo tienen devolución si los mismos se encuentran sellados en su packaging tal cual vienen de fábrica. La garantía se hace efectiva a través de nuestro Centro de Atención al Cliente comunicándose dentro de los 30 días corridos a la fecha de recepción del producto.
Cuenta con un proceso de 30 días para su devolución total, para hacer uso de la misma el producto debe mantenerse en embalaje y sin ningún tipo de uso.
-----------------------------------------------
ENVÍOS
- ¿Cómo envían mi compra?
Después de la compra, los productos se ENVIARÁN entre 6 y 20 días hábiles de realizada la compra.
Las opciones disponibles son:
1. MERCADO DE ENVIOS,
————————————————
¿Hacen envíos a todo el país?
Si.
-------------------------------------------------------------------
¿El producto lo puede recibir cualquier persona?
Si, en el proceso de compra, vas a poder definir quién va a recibir el pedido.
-------------------------------------------------------------------
¿Cuál es el plazo de entrega?
En los tiempos de Mercado Envíos cuando termines tu compra.
-------------------------------------------------------------------
PAGOS Y FACTURA
- ¿Qué tipo de factura emiten?
Hacemos Factura "A" , "B" y Ticket Consumidor final

Garantía del vendedor: 30 días