Libro: Organizational Success Through Effective Human

Descripción

Libro: Organizational Success through Effective Human Resources Management

Descripción:
Acerca del autor RONALD R. SIMS es profesor sénior de administración de empresas Floyd Dewey Gottwald en la Graduate School of Business del College of William & Mary. Tiene un doctorado en comportamiento organizacional y consulta ampliamente con organizaciones en los sectores privado, público y sin fines de lucro. Sims es autor o coautor de más de 75 artículos académicos y profesionales y más de 20 libros. Entre sus títulos más recientes de Quorum están The Challenge of Front-Line Management (2000), Keys to Employee Success in Coming Decades (1999, con John G. Veres III) y Reinventing Training and Development (1998). Descripción del producto No solo están vinculados el rendimiento y la gestión de recursos humanos (HRM), sino que Sims incluso llega a decir que la forma en que se gestiona a las personas en las próximas décadas será el determinante más importante del éxito organizacional. Muestra cómo el éxito está determinado por la habilidad de una empresa para atraer, desarrollar y retener su capital humano, cómo las personas de una empresa son las que le dan una ventaja medible sobre la competencia y cómo el compromiso de una organización para desarrollar las habilidades y destrezas de su gente es un factor en absoluto. niveles Sims se enfoca en problemas prácticos de recursos humanos del mundo real y las actividades enfatizan la necesidad de que los gerentes demuestren ser excelentes gerentes de personas también, y cubre las tareas y responsabilidades tradicionales de HRM de manera que les darán un nuevo y urgencia. Al centrarse en los desafíos actuales, los problemas emergentes y las innovaciones de HRM ahora en el horizonte, el libro Sims es esencial para los gerentes y ejecutivos de toda la organización y, de hecho, en todos los sectores de la economía. Sims proporciona una comprensión de primera mano de la importancia de HRM y establece las herramientas para ayudar a los gerentes a hacerlo bien. Enfatiza repetidamente lo importante que es que las organizaciones entiendan que su éxito depende de su capacidad para atraer y retener empleados talentosos. Con su discusión persuasiva de las tendencias y temas emergentes en el desarrollo de políticas y prácticas proactivas de recursos humanos, el libro muestra cómo anticipar y trabajar para el desarrollo y la retención de las personas. Enfatiza la importancia de adoptar un enfoque estratégico para todas las diversas actividades de recursos humanos y demuestra que para que una organización prospere y obtenga ganancias, se deben establecer objetivos y tomar iniciativas en todas las áreas de HRM y por parte de todas las personas, independientemente de lo que sea. sus niveles dela responsabilidad puede ser. Reseña ?Sims (College of William and Mary) proporciona una descripción general académica y sencilla de la gestión de recursos humanos, que cubre temas clásicos de recursos humanos como la estrategia organizacional, el entorno legal, el análisis de puestos, el reclutamiento y la selección, las evaluaciones de desempeño, el desarrollo profesional y relaciones laborales. Cada capítulo analiza principios comunes, leyes o casos judiciales: información que se puede encontrar en libros de texto populares de administración de recursos humanos para estudiantes universitarios, como Robert Mathis y John H. Jackson (10.ª ed., 2002), David DeCenzo y Stephen Robbins (7.ª ed. ., 2002) y R. Wayne Mondy, Robert Noe y Shane Premeaux (8ª ed., 2002). La principal diferencia entre el libro Simss y los textos de pregrado es que no incluye ejemplos corporativos, glosarios o imágenes. En cambio, Sims utiliza numerosas referencias de revistas arbitradas y casos judiciales para analizar en detalle los principales problemas de recursos humanos. El capítulo de desarrollo de recursos humanos es característico del resto del libro. Sims proporciona descripciones de varios métodos de capacitación y muestra sus ventajas y desventajas en un contexto de gestión estratégica. El contexto de la gestión estratégica vincula la misión, los objetivos, la visión y los objetivos a corto y largo plazo de una organización con las actividades de recursos humanos. Este contexto ayuda a que este libro sea adecuado para estudiantes de posgrado y profesionales de recursos humanos.?-CHOICESims (College of William and Mary) ofrece una descripción general académica sencilla.

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