Libro: Sprint El Metodo Para Resolver Problemas Y Testar En

Descripción

Libro: Sprint - El metodo para resolver problemas y testar nuevas ideas en solo cinco d ias Sprint: How to Solve Problems and Test New (Spanish Edition)

Descripción:
Descripción del producto Creado por Jake Knapp, John Zeratsky y Braden Kowitz, tres socios de Google Ventures, SPRINT es un método único e infalible de 5 días para resolver problemas complicados y conseguir que la viabilidad de un proyecto se implante rápidamente.Probado con éxito en más de 100 ocasiones.Tanto los emprendedores como los directivos tienen que enfrentarse todos los días a dilemas importantes:¿Dónde hay que poner las prioridades y por dónde hay que empezar?,¿cuántas reuniones son necesarias para dar con la solución más adecuada ?Ahora ya disponemos de un método seguro para responder a estas cuestiones cruciales: el Sprint. El diseñador Jake Knapp creó este proceso de cinco días en Google, donde los sprints se empleaban para todo tipo de proyectos, desde el Google Search hasta Google X. En Google Ventures empezó a trabajar con Braden Kowitz y John Zeratsky y los tres han conducido más de cien sprints con empresas del sector de la telefonía móvil, del comercio electrónico, la sanidad, las finanzas y guía práctica para resolver importantes problemas empresariales, Sprint puede resultar muy útil para todo tipo de equipos de cualquier dimensión, desde pequeñas startups hasta grandes empresas multinacionales, desde equipos de profesores a empresas sin ánimo de lucro. Se trata de un libro para cualquiera con una oportunidad, idea o problema que necesite una respuesta rápida.La opinión de los expertos:«Lea este libro y sus consejos si quiere desarrollar productos mejores y más deprisa.»Ev Williams, fundador de Medium y ofrece una fórmula transformadora para testar ideas, muy útil si se aplica a una startup como cualquier gran organización. En tan solo cinco días, pasaremos de una idea inicial al prototipo y la decisión final ahorrándonos un montón de horas y dinero. Una lectura para emprendedores de cualquier tipo.»Eric Ries, autor de El método Lean Startup«Todos los directivos que conozco están preocupados por lo mismo:¿Nos estamos moviendo lo suficientemente rápido? Sprint nos ofrece un método paso a paso para resolver problemas de envergadura y avanzar en lo que realmente importa con rapidez. Un sprint es la cura para los hombres de la empresas en un mundo que va cada día más rápido.»Beth Comstock, vice-presidenta de General ElectricDESCRIPCIONES EN INGLÉSSprint ofrece una fórmula transformadora para probar ideas que funciona tanto si estás en una startup como en una gran organización . En cinco días, pasará de la idea al prototipoa la decisión, ahorrándole a usted y a su equipo incontables horas e incontables dólares. Una lectura para los empresarios de todas las tendencias. —Eric Ries, autor de The Lean Startup De tres socios de Google Ventures, un proceso único de cinco días para resolver problemas difíciles, probado en más de cien empresas. Los empresarios y líderes se enfrentan a preguntas todos los días: ¿Cuál es el lugar más importante para enfocar su esfuerzo, y ¿cómo empiezas? ¿Cómo será tu idea en la vida real? ¿Cuántas reuniones y discusiones se necesitan antes de que pueda estar seguro de que tiene la solución? Ahora hay una forma segura de responder a estas preguntas importantes: el sprint. Jake Knapp creó el proceso de cinco días en Google, donde los sprints se usaron en todo, desde Google Search hasta Google X. Se unió a Braden Kowitz y John Zeratsky en Google Ventures, y juntos completaron más de cien sprints con empresas de telefonía móvil, comercio electrónico, atención médica, finanzas y más. Una guía práctica para responder preguntas comerciales críticas, Sprint es un libro para equipos de cualquier tamaño, desde pequeñas empresas emergentes hasta Fortune 100, desde maestros hasta organizaciones sin fines de lucro. Es para cualquier persona con una oportunidad, un problema o una idea que necesite obtener respuestas hoy. Sobre el autor Braden Kowitz creó en 2009 el equipo de diseño de Google Ventures y fue pionero en su papel de «socio diseñador» en una empresa de capital riesgo. Ha ejercido como consultor en más de doscientas startups para

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