Libro: Business Continuity For Dummies

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Libro: Business Continuity For Dummies

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La manera fácil de asegurarse de que su negocio esté preparado para cualquier cosa
Si ocurriera un desastre, ¿podría continuar operando su negocio? Ya sea un incendio, una inundación, una tormenta, una falla técnica o una falla en el control de calidad, de cualquier manera, ¿cómo puede minimizar el riesgo de interrupción de su negocio?
Business Continuity For Dummies establece claramente cómo identificar los riesgos para su organización, cómo crear su propio plan de BCM, cómo aplicar BCM en la práctica y qué hacer si sucede lo peor. Evalúe y minimice el riesgo de interrupción de su negocio Cree su propio plan de continuidad del negocio Aplique la continuidad del negocio en la práctica
¿Que estas esperando? Tome medidas ahora para asegurar la supervivencia de su negocio con Business Continuity For Dummies.

Desde la solapa interior

Aprenda a: Identificar los riesgos para su negocio Crear su propio plan de continuidad comercial Hacer que su negocio sea más resistente Actuar con rapidez y eficacia si se produce una interrupción
Equípese con las herramientas para mantener su negocio en funcionamiento, sin importar lo que depare el futuro
Los desastres y las interrupciones pueden afectar a su negocio en cualquier momento: incendio, inundación, falla técnica o simplemente una decepción por parte de su proveedor clave. En caso de una interrupción, ¿qué tan seguro está de que su empresa seguirá funcionando? Escrito por un equipo formado por los mejores expertos del Reino Unido en planificación de crisis y gestión de la continuidad del negocio, este libro le ayuda a garantizar que su empresa pueda capear cualquier tormenta, sin importar lo pequeña que sea. Aprenderá a identificar las actividades clave que lleva a cabo su negocio que son esenciales para que continúe durante una interrupción, a lidiar con los riesgos para su organización y a crear planes de continuidad comercial (BC) fáciles de usar y adaptados a su empresa, lo que le dará confianza si sucede lo peor. Administre para la crisis, todos los días: descubra de qué se trata la planificación de la continuidad del negocio, por qué es tan importante que forme parte de sus procesos de administración diarios y cómo hacerlo Conozca sus debilidades: concéntrese en dónde está más su negocio vulnerable a las interrupciones y aprenda a reconocer las amenazas, tanto internas como externas Ponga BC en contexto: descubra cómo crear procesos de BC que sean para su negocio, ya sea que fabrique un producto, venda al por menor o brinde un servicio Espere lo mejor, planifique para lo peor: cree planes integrales de administración de BC que le darán una ventaja competitiva y le permitirán seguir operando cuando otros no pueden. Deje nada al azar: pruebe y practique sus planes yobtenga la tranquilidad que brinda saber que está preparado Reúna a sus tropas: construya un equipo de BC de primera y asegúrese de que estén preparados para hacer lo que se debe hacer en caso de interrupción
Abra el libro y encuentre: Orientación para identificar los procesos y prácticas más críticos de su empresa Cómo identificar amenazas, tanto internas como externas Técnicas para evaluar los principales riesgos de disrupción Cómo incorporar BC en las actividades diarias de su empresa Cómo construir un equipo de BC eficaz no no importa cuán pequeña sea su empresa Consejos para proteger su sistema de TI


De la contraportada

Aprenda a: Identificar los riesgos para su negocio Crear su propio plan de continuidad comercial Hacer que su negocio sea más resistente Actuar con rapidez y eficacia si se produce una interrupción
Equípese con las herramientas para mantener su negocio en funcionamiento, sin importar lo que depare el futuro
Los desastres y las interrupciones pueden afectar a su negocio en cualquier momento: incendio, inundación, falla técnica o simplemente una decepción por parte de su proveedor clave. En caso de una interrupción, ¿qué tan seguro está de que su empresa seguirá funcionando? Escrito por un equipo formado por los mejores expertos del Reino Unido en planificación de crisis y gestión de la continuidad del negocio, este libro le ayuda a garantizar que su empresa pueda capear cualquier tormenta, sin importar lo pequeña que sea. Aprenderá a identificar las actividades clave que lleva a cabo su empresa que son esenciales para que continúe durante una interrupción, a lidiar con los riesgos para su organización y a crear negocios fáciles de usar.

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