Libro: Gemba Kaizen: A Commonsense Approach To A Continuous

Descripción

Libro: Gemba Kaizen: A Commonsense Approach to a Continuous

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La guía definitiva y totalmente actualizada para la mejora continua en el lugar de trabajo
Una versión actualizada de un libro clásico que comparte una gran cantidad de nuevos ejemplos de atención médica y estudios de casos de todo el mundo. Los métodos de este libro lo ayudarán a mejorar la calidad y la seguridad, reducir los tiempos de espera y mejorar la posición financiera a largo plazo de su organización. ¡recomendado! --Mark Graban, autor de Lean Hospitals y coautor de Healthcare Kaizen
Toda empresa enfrenta el triángulo de hierro de calidad, costo y entrega. El pensamiento convencional afirma que no puedes tener los tres. El Sr. Imai no solo le da la vuelta a ese pensamiento, sino que le muestra exactamente cómo hacerlo. -- Matthew E. May, autor de La solución elegante y Las leyes de la sustracción
Masaaki Imai lo ha vuelto a hacer. La segunda edición de su famoso libro no solo describe todas las herramientas necesarias para que cualquier tipo de negocio implemente una estrategia lean, sino que también incluye una gran cantidad de excelentes casos de estudio. -- Art Byrne, autor de El cambio Lean
Escrito por Masaaki Imai, pionero de la excelencia operativa empresarial moderna y fundador del Kaizen Institute, Gemba Kaizen, la segunda edición es una revisión en profundidad de este renombrado trabajo superventas. El libro revela cómo implementar mejoras incrementales rentables en sus procesos comerciales más críticos. Los estudios de casos globales de una amplia gama de industrias demuestran cómo gemba kaizen se ha utilizado con éxito para: Maximizar la capacidad y reducir el inventario en Unga Limited, una de las operaciones de molienda de harina más grandes de Kenia. Cambiar la cultura de TI en Achmea, una gran empresa de seguros europea. Exceder al cliente. expectativas en Walt Disney World en los Estados Unidos Mejorar la calidad en el Hospital Inoue en Japón Transformar los procesos minoristas en Sonae MC, el empleador más grande de Portugal Practicar kaizen diariamente en Tork Ledervin, una planta de tejido en Brasil Erradicar la muda en Sunclipse, un distribuidor de empaques industriales en el Estados Unidos Gestionar la mejora de la calidad mediante la participación total de la fuerza laboral en Xuji Group Corporation, un fabricante de productos eléctricos en China Implementar gemba kaizen en muchas otras empresas en todo el mundo
Para prosperar en la economía global competitiva de hoy, las organizaciones deben operar de manera más efectiva y rentable que nunca. Desarrollando solucionadores de problemas,aumentar la productividad, mejorar la calidad y reducir el desperdicio son factores esenciales de éxito. En esta guía pionera se incluyen estrategias comprobadas para lograr estos objetivos.
Este recurso completo ofrece una cobertura detallada de temas importantes de gemba kaizen, que incluyen: Calidad, costo y entrega en el gemba Los cinco pasos de la organización del lugar de trabajo Identificación y eliminación de muda: cualquier actividad que no agregue valor Gestión visual Funciones de los supervisores en el lugar de trabajo lean Roles y responsabilidad de los gerentes de Gemba en el mantenimiento del desempeño Just-in-time y gestión de flujo total El rol del CEO en liderar una cultura kaizen
Los métodos presentados en Gemba Kaizen, segunda edición revelan que cuando la gerencia se enfoca en implementar kaizen (mejora incremental y continua) en el gemba (el lugar de trabajo), se pueden descubrir oportunidades únicas para aumentar el éxito y la rentabilidad de cualquier organización.

Del editor

Más que cualquier otra autoridad empresarial en el mundo, Masaaki Imai ha defendido el concepto de kaizen durante las últimas tres décadas en pensamiento, palabra y acción. Se le considera uno de los líderes del movimiento de calidad y un pionero de la excelencia operativa empresarial moderna. El Sr. Imai es conferencista internacional, consultor y fundador del Kaizen Institute, una consultora líder en mejora continua con oficinas en todo el mundo. El primer libro del Sr. Imai, Kaizen, traducido a 14 idiomas, es la referencia autorizada sobre el tema. en 201

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