Libro: Dont Blame The Lettuce: Insights To Help You Grow As

Descripción

Libro: Don’t Blame the Lettuce: to Help You Grow as

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Los grandes líderes siempre están buscando nuevas ideas y enfoques para su trabajo porque saben que deben seguir evolucionando para tener éxito en un mundo en constante cambio. Y, al que un jardinero que sabe que no debe culpar a sus lechugas por no prosperar, los grandes líderes saben que son las condiciones de su lugar de trabajo las que afectan el rendimiento y el crecimiento de su gente.

Este libro explora una variedad de liderazgo que lo ayudará a enfrentar los desafíos, responder a las oportunidades y fomentar una cultura laboral saludable de maneras nuevas e innovadoras. Además de cada uno, encontrará preguntas para la reflexión, ideas de aplicaciones prácticas y recursos adicionales relacionados con cada tema para ayudar a despertar sus propios pensamientos y debates entre sus equipos.

Los temas comunes en este libro son la cultura y las relaciones en el lugar de trabajo. Aunque se trata de visión, estrategia e innovación, aprenderá que primero debe enfocarse en las personas para ser productivas y prosperar como organización.

Revisar

Los autores de Donøøt Blame the Lettuce entienden cuán importantes son las relaciones y brindan formas prácticas para que los líderes mejoren la cultura de su lugar de trabajo. ¡Esta debería ser una lectura para los líderes de cualquier organización!
Erica Keswin, autora, Rituals Roadmap: La forma humana de transformar las rutinas diarias en magia en el lugar de trabajo

Este libro ofrece liderazgo accesible con sabiduría del mundo real. Las preguntas de reflexión, los recursos adicionales y las aplicaciones prácticas son valiosos para poner en práctica lo que ha aprendido.
Curt Coffman, coautor de First, Break all The Rules

Donøøt Blame the Lettuce es una colección encantadora e inspiradora de las propias experiencias de vida de los autores. Cada uno de ellos ilustra lecciones importantes sobre el liderazgo de una manera memorable y citable. Recomendé este libro.
John Zenger, coautor, El líder inspirador

En este libro, los autores usan la analogía de un lugar de trabajo como un jardín, recordando a los líderes no solo el impacto que tenemos sobre si el jardín florecerá o languidecerá, sino que también brindan herramientas para ayudarnos a cuidar el jardín.
Catherine Schinkel, Directora, Recursos Humanos, División Escolar River East Transcona

Las de este libro son fáciles y aplicables a una amplia variedad de contextos. Todos los líderes crecerán y serán inspirados por la pasión sincera del autor.
Jay Sullivan, autor, simplemente dijo

Donøøt Blame the Lettuce es el libro perfecto para consultar cuando se trata de cualquier oportunidad de liderazgo. Las historias cortas y los recursos son fáciles de relacionar, y ellas preguntas de reflexión y las aplicaciones prácticas hacen un gran trabajo al inspirar los próximos pasos.
Pamela Kolochuk, directora ejecutiva de Peak of the Market

Si está buscando una oportunidad para reflexionar sobre su estilo de liderazgo y buscar activamente formas de volverse más influyente y eficaz, este libro es para usted. Me encanta cómo Wendy, Eric y Randy todos los aspectos del liderazgo efectivo, entretejiendo ejemplos que demuestran qué funciona y qué no.
Robert Caslen, coautor, The Character Edge

Sobre el Autor

eric stutzman
Eric es el director ejecutivo de ACHIEVE Center for Leadership y coautor de The Culture Question. Es un Mediador Colegiado con diversa experiencia trabajando en el campo de la resolución de conflictos. Eric tiene un interés particular y un conjunto de habilidades para ayudar a los grupos que experimentan conflictos a lograr estabilidad y resolución. Es un líder que cree que construir relaciones auténticas es la mejor manera de liderar a las personas de manera efectiva. En su tiempo libre, a Eric le gusta acampar, desafiarse a sí mismo en una bicicleta de montaña y escuchar a sus hijos tocar música folclórica.

wendy loewen
Wendy es la directora general de ACHIEVE Center for Leadership y coautora de The Culture Question. Tiene una maestría en Análisis y Manejo de Conflictos y una licenciatura en Psicología y Educación. Al principio de la carrera de Wendy, fue maestra y directora de un centro de salud

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