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Libro: Objectives and Key Results: Driving Focus,

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Sobre el autor

PAUL R. NIVEN es socio de Es autor de cinco libros anteriores sobre estrategia y ejecución, que se han traducido a más de 15 idiomas.
BEN LAMORTE es el fundador de Es un entrenador de OKR reconocido internacionalmente que ha consultado a cientos de organizaciones en todo el mundo. También es autor de The OKRs Field Book, el primer libro escrito para entrenadores de OKRs.

Descripción del producto

Todo lo que necesita para implementar objetivos y resultados clave (OKR) de manera efectiva
Objetivos y resultados clave es la primera guía de referencia completa sobre objetivos y resultados clave, un marco de pensamiento crítico para ayudar a las organizaciones a crear valor a través del enfoque y una mejor comunicación. Escrito por dos consultores e líderes en OKR, este libro proporciona un recurso integral para las organizaciones que buscan cuantificar objetivos cualitativos y garantizar que cada equipo centre sus esfuerzos para lograr un progreso medible en sus objetivos más importantes. Aprenderá cómo surgieron los OKR y cómo las empresas líderes los usan todos los días para ayudar a los equipos y empleados a expandir su pensamiento sobre lo que es posible, desarrollar sus músculos para establecer objetivos y lograr resultados que reflejen todo su potencial. Desde el marco básico hasta una disección detallada de las mejores prácticas, esta guía informativa lo guía a través de implementaciones del mundo real para ayudarlo a aprovechar al máximo los OKR.
Los OKR ayudan a los empleados a trabajar juntos, enfocar el esfuerzo e impulsar a la organización hacia adelante. Los resultados clave se utilizan para definir lo que lograr objetivos amplios y cualitativos, y los imperativos como hacerlo mejor se transforman en marcadores claros y medibles. Desde el inicio del marco en la década de 1980 hasta su popularidad en el entorno hipercompetitivo actual, los OKR hacen que el trabajo sea más atractivo y presentan ciclos de retroalimentación frecuentes que permiten a los trabajadores ver el progreso que hacen en el trabajo todos los días. Este libro le muestra todo lo que necesita saber para implementar los OKR de manera efectiva. Comprender los conceptos básicos de los OKR y su uso diario. Aprender a obtener el apoyo ejecutivo fundamental para una implementación exitosa. Mantener un programa eficaz con consejos de evaluación clave. Adaptar el marco de los OKR a las necesidades de su organización.
Los objetivos y resultados clave son su recurso clave para planificar, implementar y mantener su programa de OKR para lograr el éxito sostenible en toda la empresa.

Desde la solapa interior

Los objetivos y resultados clave (OKR) son esenciales para conectar las metas de los equipos y empleados con la estrategia de la para impulsar el enfoque, el compromiso y la ejecución. Objetivos y resultados clave es la primera guía integral para usar los OKR para superar los sofisticados desafíos actuales, incluidas las dificultades para ejecutar la estrategia, crear nuevas organizaciones, sostener el crecimiento, el riesgo de interrupción y priorizar el compromiso de los empleados.
En esta guía de la A a la Z para comprender los OKR e implementarlos de manera efectiva en cualquier organización, dos expertos líderes lo guiarán desde los inicios de los OKR en Intel en la década de 1980 hasta las formas innovadoras en que empresas como Flipkart, GoNoodle y TaxSlayer están utilizando los OKR. para obtener una ventaja competitiva hoy. Encontrará cobertura de este valioso marco de pensamiento crítico para permitir que los equipos y los empleados vuelvan a imaginar lo que pueden lograr, desarrollen sus músculos para establecer objetivos y, de hecho, logren su máximo potencial día tras día. Este programa llave en mano describe todos los pasos que necesita para lanzar OKR con éxito y hacerlos sostenibles, incluidos los tiempos específicos y los tipos de revisiones esenciales para un ciclo de OKR efectivo. Una mirada en profundidad a las últimas soluciones de software aborda las formas más beneficiosas de usar las herramientas modernas, además de proporcionar las veinte preguntas críticas que debe responder antes de invertir en cualquier software. Mantenga este recurso conveniente al alcance de su mano para: Todo el conocimiento y la estrategia para obtener el apoyo ejecutivo necesario para el éxito.

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