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Características del producto

Características principales

Título del libro
Project Leadership
Autor
James P. Lewis
Idioma
Inglés
Tapa del libro
Dura
Modelo
0071388672

Otras características

Cantidad de páginas
224
Altura
23 cm
Ancho
16 cm
Peso
0.48 kg

Descripción

Libro: Project Leadership

Descripción:
descripción del producto

Soluciones para crecer más allá de la mera gestión y convertirse en un líder de proyecto verdaderamente consumado
En el entorno competitivo actual, la importancia del éxito del proyecto nunca ha sido más crítica ni la tasa de fracaso más pronunciada. Project Leadership proporciona un programa paso a paso para transformar a los gerentes de proyectos que las reglas del juego en verdaderos líderes que son capaces de ayudar a los miembros de su equipo a planificar, ejecutar y mantener el éxito constante del proyecto, incluso en un entorno de presión implacable, innovación continua y cambio imprevisto.
El autor e ícono de la gestión de proyectos, James P. Lewis, ha creado un modelo práctico para construir un equipo de proyecto enfocado, forjarlo en una unidad sólida e ir más allá de los principios de gestión para llevarlo de manera efectiva al éxito. Basándose en el conocimiento exhaustivo de Lewis sobre la gestión de proyectos y las mejores prácticas actuales en liderazgo, Project Leadership analiza: Cómo usar tecnologías de vanguardia para garantizar el éxito de la gestión de proyectos Principios de liderazgo probados y formas de entenderlos y adoptarlos Estudios de casos de mejores prácticas de liderazgo de proyectos en acción

Del editor

James P. Lewis, Ph.D., es el fundador de The Lewis Institute, Inc., una empresa de formación y consultoría especializada en gestión de proyectos, y profesor adjunto en la Universidad de Gestión y Tecnología. Durante las últimas dos décadas, el Dr. Lewis ha capacitado a más de 25 000 supervisores y gerentes en los Estados Unidos, Europa, Asia y en todo el mundo. Ha escrito una serie de libros influyentes sobre gestión de proyectos, incluidos Project Planning, Scheduling, and Control, Project Managers Desk Reference, Working Together y otros. Sus libros han sido traducidos al chino, portugués y lituano.

De la contraportada

Técnicas para ir más allá de la gestión para convertirse en un verdadero líder de proyecto
Aunque no se pueden reducir a una fórmula o ecuación ordenada, los principios del liderazgo son tan legítimos y fáciles de aprender como los de las finanzas o la ingeniería. El Liderazgo de proyectos le brinda un modelo para convertirse en un líder de proyecto exitoso, capaz de motivar a los miembros del equipo para lograr los objetivos del proyecto no porque tengan que hacerlo sino porque quieren hacerlo.
Esta mirada práctica única al liderazgo de proyectos va más allá de la teoría para examinar la relación del mundo real entre la tarea, el líder y el seguidor. Describe los pasos que los gerentes pueden tomar para ganarse la confianza de los miembros de su equipo, el primer paso hacia el liderazgo, luegocontinúa describiendo: Rasgos de personalidad comúnmente encontrados tanto de líderes como de seguidores Estudios de casos de liderazgo en acción, tanto en entornos comerciales como no comerciales Principios de liderazgo que se pueden aplicar con éxito a numerosas situaciones
La ha demostrado que los líderes de proyectos exitosos exhiben acciones y comportamientos notablemente consistentes, y que prácticamente cualquier persona puede adoptar esas prácticas para mejorar drásticamente la eficacia de su liderazgo. En Liderazgo de proyectos, descubra de qué se trata realmente el liderazgo de proyectos efectivo y los principios que, si se pueden aumentar en gran medida el éxito de su gestión de proyectos.
El liderazgo parece ser el arte de lograr que otros quieran hacer algo que usted está convencido de que debe hacerse.--Vance Packard
Son los seguidores, no las organizaciones, los que transmiten liderazgo. Y antes de que la gente te permita liderarlos, debes entender lo que quieren de ti y lo que esperan de ti.
El liderazgo de proyectos se enfoca en las habilidades únicas necesarias para liderar personas en un entorno de proyecto. No técnico y accesible, proporciona un programa fácil de seguir para transformarse de un gerente que las reglas del libro a un líder capaz de alentar a los miembros del equipo a planificar, lograr y mantener la excelencia. Basándose en la considerable experiencia del autor Jim Lewis con la gestión de proyectos y las mejores prácticas de liderazgo, este libro de texto paso a paso para desarrollar la competencia en liderazgo analiza: Principios de liderazgo probados, con

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