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Descripción

Libro: Team Working: gestione dei gruppi di lavoro, leadersh

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Queste guide tascabili sono un strumento fondamentale per pratica degli strumenti Lean Six in azienda e offrono assieme alla teoria, spiegata con un linguaggio semplice ed immediato, molti esempi pratici per capire i concetti e come alla realtà di tutti i giorni.

La collana completa delle guide tascabili estratte dal testo
“Guida pratica per il Lean Six in azienda: Green Belt” è composta dai seguenti volumi:
- Introducción al Lean Six y ai 7 sprechi
- Le 5s en azienda
- Il Kanban come strumento per la gestione delle scorte
- Resolución de problemas y gestione dei progetti: PDCA, A3 y Visual Planning
- Worksampling come strumento per la di attività indirette
- Il Teamworking: gestione dei gruppi di lavoro, liderazgo y lavoro di squadra
- Implementar los indicadores SMED y gli de prestación de servicios de la máquina
- Il Poka Yoke: come evitare gli errori in modo semplice ed efficace
- Análisis del sistema de medición (MSA): analisi e dei sistemi di misura
- Tarjeta de control y capacidad de proceso
- Raccolta, stratificazione e grafica dei dati

Il Lean Six è ad oggi la tecnica principale per massimizzare løøefficienza in produzione e keepe il controllo in ogni passaggio del processo gestionale coinvolgendo al massimo tutte le risorse. ¡Con queste guide tascabili scoprirete come spingere i vostri collaboratori verso nuovi e stimolanti livelli di successo e partecipazione, one strumento alla volta!

En este volumen, vengono introdotti i concetti fondamentali per avere team di lavoro eficientei, dove le persone collaborano efficacemente per raggiungere un risultato comune. È fondamentale che il prodotto del lavoro di squadra sia superiore alla somma degli esiti che i singoli individui possono ottenere da soli. Per far queto verranno presentate le basi delle tecniche per la gestione dei conflitti, le corrette modalità per dare e ricevere feedback, le different tipologie di Leadership and le tecniche motivazionali, per terminare con una carrellata di esempi e aneddoti per mettere efficacemente in pratica quanto descritto .


A chi è rivolto
Queste guide sono scritte in modo che gli strumenti siano utilizzabili sia negli ambienti delle piccole imprese (PMI), nelle aziende di servizi fino ai grossi gruppi multinazionali ed è rivolto a responsabili di produzione, di stabilimento, della qualità, ingegneri di processo, tecnologi e a tutte le risorse che vogliono affacciarsi al tema del continuo, del kaizen e della statistica industriale.


Autoría

Davide Martinazzo è ilfondatore di Aretèna Srl dove si occupa in prima persona della progettazione dei piani formativi e della docenza.
Eugenio Frescura dalla sua fondazione collabora con Aretèna Srl y actualmente è Production & Lean Six Manager presso Trans World Shipping Spa & NTL SA.

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