Libro: La Sucesión: Conceptos, Modelos Y Ejemplos Del Cambio

Descripción

Libro: LA SUCESIÓN: Conceptos, modelos y ejemplos del cambio

Descripción:
¿Es lo mismo Sucesión que Continuidad?
La Continuidad de una empresa puede darse cuenta sin que la familia siendo la dueña, quedando su posesión en manos de terceros…
Pero la Sucesión es otra implicación en la dirección, compromiso con el liderazgo y responsabilidad en la propiedad.
Este ebook te interesa si:
… formas parte de una empresa familiar que está afrontando o ha de afrontar la sucesión.
… buscas ejemplos de situaciones y casos de empresas familiares en el mundo que han resuelto la sucesión de sus emprendimientos.
… quieres conocer los principales conceptos e ideas que explican los procesos de sucesión.
… necesita encontrar modelos académicos que detallan las diferentes etapas, protagonistas y objetivos de este paso crucial en la vida de una empresa familiar.
La Sucesión: Conceptos, modelos y ejemplos del cambio generacional en la empresa familiar el primer ebook de la serie Fundamentos Académicos de la editorial Legeris, te da la teoría necesaria y algunas ideas prácticas para entender cómo evolucionan las empresas familiares, ayudándote a encontrar cómo:

Definir el rol de los parientes politicos,
Comprender la importancia de la cultura y los valores,
Reconocer la verdadera función de un Protocolo Familiar de liderazgo,
Entender los elementos que integran una transición generacional.

Y todo ello basado en el conocimiento y la experiencia de más de dos décadas dedicados al estudio y la asesoría de las familias empresarias.
Guillermo Salazar (Maracaibo, 1970) es fundador y director de EXAUDI Family Business Consulting, exdirector del Family Firm Institute (FFI) de Boston y formador de profesionales de la consultoría de empresa familiar. Es, además, autor de los libros Triunfa con tu Empresa Familiar (best-seller de Empresas familiares: herramientas para la gestión del amor y el dinero y coautor de otros manuales. Lleva más de veinte años asesorando empresas y patrimonios, creando estructuras de gobierno y diseñando estrategias de sucesión.

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