Libro: Hbrs 10 Must Reads On Boards (with Bonus Article By

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Libro: HBR’s 10 Must Reads on Boards (with bonus article “What Makes Great Boards Great” by Jeffrey A. Sonnenfeld)

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Mantener a los accionistas y gestionar a largo plazo.
Ganar un asiento en la junta es un rito de iniciación. Pero los directores deben hacer malabarismos con muchas responsabilidades, desde la estrategia de la empresa, administrar el riesgo y los líderes hasta establecer los incentivos, cumplir con las expectativas de los accionistas y tratar con inversionistas activistas. ¿Cómo lo equilibras todo?
Si no lee nada más en los tableros, lea estos 10 artículos de expertos en el campo. Hemos revisado cientos de artículos en Harvard Business

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