Libro Measure What Matters-john Doerr-inglés

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Libro Measure What Matters-John Doerr-Inglés

Descripción del producto 1 Bestseller del New York TimesEl legendario capitalista de riesgo John Doerr revela cómo el sistema de establecimiento de objetivos de objetivos y resultados clave (OKR) ha ayudado a los gigantes tecnológicos, desde Intel a Google, a lograr un crecimiento explosivo, y cómo puede ayudar a cualquier organización a prosperar. En el otoño de 1999, John Doerr se reunió con los fundadores de una empresa emergente a quienes acababa de donar 12,5 millones de dólares, la inversión de su carrera. Larry Page y Sergey Brin tenían una tecnología increíble, energía empresarial y ambiciones, pero no tenían un plan de negocios real. Para que Google cambiara el mundo (o incluso para sobrevivir), Page y Brin tuvieron que aprender a tomar decisiones difíciles sobre las prioridades mientras mantenían a su equipo encaminado. Tendrían que saber cuándo desconectar las propuestas perdedoras, para fallar rápidamente. Y necesitaban datos oportunos y relevantes para realizar un seguimiento de su progreso, para medir lo que importaba. Doerr les enseñó sobre un enfoque comprobado para la excelencia operativa: objetivos y resultados clave. Descubrió los OKR por primera vez en la década de 1970 como ingeniero en Intel, donde el legendario Andy Grove (el mejor gerente de su época o de cualquier época) dirigió la empresa mejor administrada que Doerr jamás había visto. Más tarde, como capitalista de riesgo, Doerr compartió la creación de Groves con más de cincuenta empresas. Dondequiera que el proceso se practicó fielmente, funcionó. En este sistema de establecimiento de metas, los objetivos definen lo que buscamos para lograr los resultados clave son cómo se lograrán esas metas de máxima prioridad con acciones específicas y medibles dentro de un marco de tiempo establecido. Los objetivos de todos, desde el nivel inicial hasta el director ejecutivo, son transparentes para toda la organización. Los beneficios son profundos. Los OKR muestran el trabajo más importante de una organización. Enfocan el esfuerzo y fomentan la coordinación. Mantienen a los empleados al día. Vinculan objetivos a través de silos para unificar y fortalecer a toda la empresa. En el camino, los OKR mejoran la satisfacción en el lugar de trabajo y aumentan la retención. En Mida lo que importa, Doerr comparte una amplia gama de estudios de casos detrás de escena en primera persona, con narradores que incluyen a Bono y Bill Gates, para demostrar el enfoque, la agilidad, y el crecimiento explosivo que los OKR han estimulado en tantas grandes organizaciones. Este libro ayudará a una nueva generación de líderes a capturar la misma magia. Reseña Recomendaría el libro de John a cualquier persona interesada en convertirse en un mejor gerente. —Bill Gates“Tanto si es un director ejecutivo experimentado como si es un emprendedor primerizo, encontrará valiosas lecciones, herramientas e inspiración en las páginas de Mida lo que importa. Me alegro de que John haya invertido el tiempo para compartir estosideas con el mundo.” —Reid Hoffman, cofundador y autor de The Start-up of You “Measure What Matters merece ser adoptado por todas las personas responsables del desempeño, en cualquier ámbito de la vida. John Doerr convierte a Andy Grove en un mentor para todos nosotros. Si cada equipo, líder e individuo aplicara los OKR con imaginación, todos los sectores de la sociedad podrían ver un aumento exponencial en la productividad y la innovación”. —Jim Collins, autor de Good to Great   “John Doerr ha enseñado a una generación de empresarios y filántropos que la ejecución lo es todo. Mide lo que importa muestra cómo cualquier organización o equipo puede aspirar a moverse rápido y sobresalir. —Sheryl Sandberg, directora de operaciones y fundadora de y   “En este libro indispensable, el capitalista de riesgo más importante de nuestra era revela la clave para la innovación y el éxito empresarial. Este libro nítido y colorido combina estudios de casos fascinantes con historias personales para mostrar cómo los OKR pueden agregar magia a organizaciones de cualquier tamaño”. —Walter Isaacson, autor de Steve Jobs y Leonardo da Vinci  Creo en el sistema OKR simple pero efectivo de John Doerr. ¡Lo he visto funcionar de primera mano! Animo a todos los líderes empresariales a leer Measure What Matters para aprender algunos secretos reales y prácticos para el éxito. —Anne Wojcicki, fundadora y directora ejecutiva de 23andMe   John Doerr ha sido la fuente de la magia de gestión para muchas de las empresas más icónicas de Silicon Valley que



Color: Blanco.

Marca: Portfolio
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