Libro: The Employee Engagement Mindset: The Six Drivers For

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Libro: The Employee Engagement Mindset: The Six Drivers for into the Hidden Potential of Everyone in Your Company

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Cree e implemente el arma competitiva más poderosa en los negocios hoy en día: el empleado autoempoderado
La mentalidad de compromiso de los empleados describe un modelo compartido simple de seis partes para aumentar el compromiso: moldear, conectar, aprender, ampliar, lograr y contribuir. Cambia la perspectiva del compromiso de un modelo centrado en el empleador a una visión centrada en el empleado. Al enfatizar la responsabilidad personal y del gerente compartido, junto con la motivación intrínseca, aumentará drásticamente el compromiso de los empleados.
Timothy R. Clark es fundador y director ejecutivo de TRClark LLC, una consultora que brinda servicios de asesoría en liderazgo, gestión del cambio y compromiso de los empleados.

Del editor

Timothy R. Clark es fundador y director ejecutivo de TRClark, una consultora que brinda servicios de asesoría en estrategia, cambios a gran escala, compromiso de los empleados y desarrollo ejecutivo. Es autor de Epic Change: How to Lead Change in the Global Age y The Leadership Test: Will You Pass? Sus clientes incluyen Accenture, Broadcom, Disney, Dow Chemical, Honeywell, Intel, Microsoft, Motorola, NASA, Stanford University y Wells Fargo Bank. Clark obtuvo un doctorado de la Universidad de Oxford.



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