Libro: Verizon Untethered: An Insiderøs Story Of Disruption

Descripción

Libro: Verizon Untethered: An Insiderøs Story of Disruption and Innovation

Descripción:
Una historia de la transformación de Verizon y la industria de las telecomunicaciones contada a través de los ojos del CEO fundador Ivan Seidenberg y su equipo de liderazgo, con comentarios del gurú del liderazgo global más vendido Ram Charan
El equipo de liderazgo de Verizon se distingue de la mayoría de los equipos de liderazgo de hoy en día por su disposición reiterada de anteponer la empresa al individuo. A primera vista, esto parece una noción irremediablemente pasada de moda en la era de la selfie. Sin embargo, diría que este es un rasgo que los futuros líderes y juntas directivas de todas las industrias harían bien en comprender y adoptar.
Seidenberg no una sino dos veces al servicio de los accionistas y empleados de la empresa se subordinó y pospuso asumir el liderazgo exclusivo de la empresa para aumentar las probabilidades de éxito de la empresa. Y muchos otros en esta historia exhibieron el mismo rasgo para ayudar a construir esta empresa líder en la industria.
Comprendieron que el riesgo de no actuar y, por lo tanto, destruir valor durante un período de cambio tecnológico acelerado y consolidación de la industria, una situación que enfrentan los equipos de liderazgo en todo el mundo hoy en día, era mucho mayor que el riesgo de intervenir como el número dos o co. -CEO. En mis cincuenta años de experiencia, es raro un equipo de liderazgo que se subordinará en beneficio de la industria, los clientes y la empresa. Ese principio, que la empresa es lo primero, el individuo después, es lo que definirá a los equipos de liderazgo exitosos del futuro.
Múltiples principios de liderazgo, algunos nuevos, otros atemporales, surgen de esta narrativa y serán de gran utilidad para la próxima generación de líderes en todas las industrias y en todo el mundo. Al observar una empresa que ejecutó con éxito una transformación exponencial, podemos llevar las estrategias de los líderes de Verizon a nuestras propias experiencias.
--Ram Charán

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