Libro: Courage Goes To Work: How To Build Backbones, Boost
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Características del producto
Características principales
Título del libro | Courage Goes to Work: How to Build Backbones, Boost Performance, and Get Results |
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Autor | Treasurer, Bill |
Idioma | Inglés |
Editorial del libro | Berrett-Koehler Publishers |
Tapa del libro | Blanda |
Marca | Berrett-Koehler Publishers |
Modelo | 1523098562 |
Otros
Cantidad de páginas | 232 |
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Altura | 21 cm |
Ancho | 14 cm |
Peso | 280 g |
ISBN | 9781523098569 |
Descripción
Libro: Courage Goes to Work: How to Build Backbones, Boost Performance, and Get Results
Descripción:
descripción del producto
El miedo y la duda son los dos mayores del desempeño en el lugar de trabajo. Este poderoso libro te muestra cómo inculcar más y más coraje y confianza en cada persona, liberando un potencial personal que no sabías que tenías disponible. --Brian Tracy, autor de Eat That Frog!
La parte más difícil del trabajo de un gerente no es mantenerse organizado, cumplir con las fechas de entrega o mantenerse dentro del presupuesto. Es tratar con personas que se sienten demasiado cómodas haciendo las cosas de la forma en que siempre se han hecho y demasiado temerosas de hacer las cosas de manera diferente: trabajadores que son, como dice Bill Treasurer, demasiado cómodos. No se esfuerzan más de lo necesario y hacen que sus negocios sean seguros.
Treasurer, un pionero en la creación de coraje, propone un antídoto audaz: coraje. Él presenta un proceso paso a paso que trata el coraje como una habilidad que puede desarrollarse y fortalecerse. Treasurer diferencia lo que él llama los Tres Cubos de Coraje: PRUEBA Coraje, tener las agallas para tomar la iniciativa CONFIAR Coraje, estar dispuesto a seguir el ejemplo de los demás y DECIR Coraje, ser honesto y asertivo con compañeros de trabajo y jefes.
Aristóteles dijo que el coraje es la primera virtud porque hace posibles todas las demás virtudes. Es tan cierto en los negocios como lo es en la vida. Con más coraje, los trabajadores adquieren la confianza para asumir proyectos más difíciles, aceptar los cambios de la empresa con más entusiasmo y extenderse en formas que beneficiarán sus carreras y su empresa.
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