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Descripción

Libro: Project: Impossible - How the Great Leaders of History Identified, Solved and Accomplished the Seemingly Impossible ? and How You Can Too!

Descripción:
Nada es imposible si tienes tiempo, recursos y objetivos flexibles ilimitados. Los gerentes de proyecto nunca se encuentran en tal situación. Nuestros proyectos son imposibles si no se pueden realizar dentro de las limitaciones... pero a veces hay una manera de sortear incluso la barrera más desafiante. ¿Qué puedes hacer cuando la situación parece desesperada? En este emocionante viaje a través de la historia, aprenderá cómo los mejores líderes y gerentes de proyectos del pasado aceptaron desafíos imposibles... y los lograron. Estos son solo tres ejemplos: • Cuando quería ser el primero en volar sin escalas a París, Charles Lindbergh se enfrentó a competidores con más financiación, más experiencia y más de un año de ventaja. ¿Su estrategia? Repensar los umbrales de riesgo. • Los otros generales se rieron de George Patton cuando ofreció enviar dos divisiones para rescatar la Batalla de las Ardenas en sólo 48 horas. ¿Su estrategia? Vea el futuro y prepárese temprano. • Para el director de la misión, Gene Kranz, las probabilidades de un rescate exitoso del Apolo 13 eran, en el mejor de los casos, desalentadores. ¿Su estrategia? El Kranz Dictum, una poderosa estrategia para hacer frente a las crisis incluso antes de que ocurran. En PROYECTO: IMPOSIBLE, aprenderás una metodología paso a paso para tener éxito al enfrentar incluso los proyectos más difíciles. Aprenderás las Leyes de Dobson de la Gestión de Proyectos y descubrirás el Principio de Godzilla. Desde redefinir el problema hasta desafiar los parámetros del proyecto, sabrá cómo atacar un proyecto aparentemente imposible... y hacer el trabajo.

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