Libro: Real Lean: Unsolved Problems In Lean Management Six)

Descripción

Libro: Real Lean: Unsolved Problems in Lean Management (Volume Six)

Descripción:
De la contraportada

La serie de libros REAL LEAN explica la gestión Lean de maneras que cientos de otros libros no lo hacen. Estos y otros trabajos creativos están escritos para practicantes prácticos de Lean. Cada volumen está minuciosamente y bien documentado, y proporciona abundante información nueva y perspectivas para ayudar a garantizar el éxito con la gestión Lean. Este sexto volumen de la serie REAL LEAN destaca varios problemas importantes no resueltos en la gestión Lean y también identifica contramedidas prácticas utilizando el pensamiento creativo y Lean. Incluye una entrevista especial con el CEO jubilado de The Wiremold Company, Art Byrne, que reflexiona sobre sus casi 30 años de práctica Lean. Este volumen también ayuda a centrar la atención de las comunidades Lean en áreas específicas en las que trabajar para mejorar la comprensión y la práctica de la gestión Lean por parte de los gerentes. Al que con los Volúmenes anteriores de REAL LEAN, el Volumen Seis enfatiza Lean como un sistema de gestión y el principio de Respeto por las personas porque ambos generalmente faltan en la práctica de la gestión Lean en la actualidad. Los lectores encontrarán este libro sorprendentemente lleno de información práctica que los ayudará a comprender mejor y poner en práctica REAL LEAN todos los días.

Descripción del Producto

La serie de libros REAL LEAN explica la gestión Lean de maneras que cientos de otros libros no lo hacen. Estos y otros trabajos creativos están escritos para practicantes prácticos de Lean. Cada volumen está minuciosamente y bien documentado, y proporciona abundante información nueva y perspectivas para ayudar a garantizar el éxito con la gestión Lean. Este sexto volumen de la serie REAL LEAN destaca varios problemas importantes no resueltos en la gestión Lean y también identifica contramedidas prácticas utilizando el pensamiento creativo y Lean. Incluye una entrevista especial con el CEO jubilado de The Wiremold Company, Art Byrne, que reflexiona sobre sus casi 30 años de práctica Lean. Este volumen también ayuda a centrar la atención de las comunidades Lean en áreas específicas en las que trabajar para mejorar la comprensión y la práctica de la gestión Lean por parte de los gerentes. Al que con los Volúmenes anteriores de REAL LEAN, el Volumen Seis enfatiza Lean como un sistema de gestión y el principio de Respeto por las personas porque ambos generalmente faltan en la práctica de la gestión Lean en la actualidad. Los lectores encontrarán este libro sorprendentemente lleno de información práctica que los ayudará a comprender mejor y poner en práctica REAL LEAN todos los días.

Del editor

El propósito de este volumen es destacar varias de las principalesproblemas no resueltos en la gestión Lean e identificar contramedidas prácticas utilizando el pensamiento creativo y Lean. Este libro ayudará a centrar la atención de las comunidades Lean en las áreas que necesitan más trabajo, para avanzar aún más en la comprensión y la práctica de la gestión Lean por parte de las personas.

Del autor

El Volumen Seis comienza con las reflexiones de Art Brynes sobre la gestión Lean. Art, ex director ejecutivo y presidente de The Wiremold Company, nos brinda su opinión personal sobre la gestión Lean después de casi 30 años de práctica. Art comparte varios, incluidos sus puntos de vista sobre por qué hay tan pocos líderes Lean, a pesar de que la conciencia de los principios y prácticas Lean entre los ejecutivos ha aumentado enormemente en los últimos quince años. Sus comentarios son sinceros y, como era de esperar, profundamente perspicaces y estimulantes. Luego, el libro analiza de cerca algunos de los principales problemas no resueltos en la gestión Lean. Espero que mis análisis y las contramedidas que identifiqué contribuyan positivamente al avance de la gestión Lean.



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