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Título del libro
Strategy Realized - The Business Hierarchy of Needs®: Turning Strategy Into Results
Autor
Gitney, Jim
Idioma
Inglés
Editorial del libro
OEM
Tapa del libro
Blanda
Marca
OEM

Otros

Cantidad de páginas
174
Altura
23 cm
Ancho
15 cm
Peso
260 g
Género del libro
Negocios, finanzas y economía
ISBN
9798987262610

Descripción

Strategy Realized - The Business Hierarchy of Needs®: Turning Strategy Into Results

Descripción:
Realizar su objetivo más importante y el verdadero valor de sus estrategias comerciales.
El 80% de las estrategias empresariales no logran los resultados previstos. El 60% de los directores ejecutivos cree que sus equipos no hacen un buen trabajo en la ejecución de la estrategia. El 55% de las Fusiones y Adquisiciones no crean valor esperado. El 70% de las transformaciones digitales fracasan La productividad ha bajado en los últimos dos años
¿Por qué? Falta de alineación y responsabilidad con un objetivo más importante y estrategias comerciales de apoyo. La alineación, la responsabilidad y el compromiso son un desafío mayor con la fuerza laboral remota posterior a la pandemia y la estrategia comercial se ha vuelto más difícil de desarrollar e implementar. Este es un desafío para todas las empresas, sin importar su tamaño o industria. Los altos directivos están luchando por identificar formas de aumentar la productividad y alinear e involucrar plenamente a las partes interesadas para hacer frente de manera efectiva a los continuos vientos en contra económicos y organizacionales.

En Strategy Realized - The Business Hierarchy of Needs®, Jim Gitney, director ejecutivo de Group50® Consulting, con más de 45 años de experiencia operativa en todos los niveles, comparte un modelo de mejores prácticas para abordar las necesidades únicas de una empresa, los equipos y las personas. quienes proporcionan el puente entre la estrategia y los resultados. Ofrece un plan sencillo para centrar todo lo que hace una empresa en un objetivo más importante y las estrategias comerciales que lo respaldan. Su compromiso con el desarrollo e implementación de estrategias a través de la participación de las partes interesadas en todos los niveles de la organización ha proporcionado a más de 200 empresas grandes y pequeñas cientos de millones de dólares en rendimiento mejorado.

Estrategia realizada: la Jerarquía empresarial de necesidades® lo alentará a salir de su zona de confort y le brindará algunos consejos potentes para construir un negocio sólido y sostenible, paso a paso en el camino hacia una cultura de ejecución estratégica. Este libro está dirigido a cualquiera que dirija una empresa, dirija una organización, forme parte de un equipo y es especialmente beneficioso para las personas que se encuentran al principio de su carrera y desean conocer cómo hacer que su contribución sea más valiosa. Es especialmente valioso para empresas emergentes, transformación digital, fusiones y adquisiciones, reestructuraciones, exclusiones y quiebras. Este libro va acompañado de una serie de libros de trabajo y talleres que ayudarán a cualquier persona a abordar su Jerarquía de Necesidades Empresariales única. Estos recursos se pueden encontrar en Realized: The Business Hierarchy of Needs® es una contribución increíble al conjunto de conocimientos que rodean el liderazgo estratégico.y gestión empresarial eficaz: no se necesitan MBA ni Ph.D. para tener éxito con este libro. Paul Falcone, autor de la serie Paul Falcone sobre liderazgo en el lugar de trabajo

Personalmente he tenido el placer de trabajar con Jim y he visto de primera mano cómo estas estrategias comprobadas transforman las empresas. Puede ser para empresas, desde nuevas empresas hasta Fortune 50. Es una herramienta esencial en la caja de herramientas de todo empresario. Recomiendo ampliamente no sólo leer este libro sino hacerlo lo más rápido posible. No serás Doug Downing, director de operaciones

Excelente lectura. Esto tiene fundamento y sería útil no sólo como marco para los ejecutivos que trabajan en su plan estratégico, sino también como marco para que los consultores desarrollen una norma para el desarrollo y la implementación de la estrategia. Jim Shepherd, director ejecutivo de Templar Global

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