Gestion De Control De Costos, En La Construccion: Bajo El Pm

Descripción

Gestion de Control de Costos, en la Construccion: Bajo el PM

Description:
Durante el 2011 y 2012, en el consorcio de las empresas StraconGyM y Mota-Engil Peru, en el proyecto CC-02 Construccion de Presa de Relave y Facilidades, se implemento la gestion de control de costos, bajo el enfoque del PMI-PMBOK (Projetc Management Institute-Projetc Management Body of Knowledge). La investigacion tuvo el objetivo de determinar en que medida la implementacion del modelo de gestion de control de costos bajo el enfoque del PMI-PMBOK, permite mejorar la eficiencia del costo del proyecto CC-02. La demostracion de la mejora de la eficiencia del proyecto se sustento en; la mejora de la satisfaccion de la gestion de control de costos, la mejora del desempeno del costo, y en la mejora del desempeno del trabajo por completar. Para el cual se utilizo el un diseno cuasi-experimental de serie de tiempos. Como resultado de la investigacion se obtuvo un incremento de % en la satisfaccion de la gestion de costos, quiere decir que paso de % a un %, un incremento del indice desempeno del costos (eficiencia) de 111 % a 145%, y un incremento del indice desempeno del trabajo por completar de 111% a 114%.