Libro: Get It Done On Time!: A Critical Chain Project Of
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CaracterĂsticas del producto
CaracterĂsticas principales
TĂtulo del libro | Get it Done On Time!: A Critical Chain Project of Constraints Novel |
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Autor | Bergland, Eric |
Idioma | Inglés |
Editorial del libro | aPress |
Tapa del libro | Blanda |
Marca | Apress |
Modelo | 1484218590 |
Otros
Cantidad de páginas | 203 |
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Altura | 24 cm |
Ancho | 15 cm |
Peso | 340 g |
Género del libro | Escolar |
ISBN | 9781484218594 |
DescripciĂłn
Libro: Get it Done On Time!: A Critical Chain Project of Constraints Novel
DescripciĂłn:
Esta es la historia de una empresa que está en problemas, pero al hablar sobre la implementaciĂłn de la planificaciĂłn de la gestiĂłn de proyectos de la Cadena CrĂtica y la TeorĂa de las Restricciones, aprenderá, como ellos, cĂłmo implementar esta soluciĂłn eficaz de gestiĂłn de proyectos.
Tim es un consultor experimentado en gestión de proyectos. Conoce excelentes soluciones y resultados convincentes y ha visto que las soluciones de gestión de proyectos funcionan, pero... con demasiada frecuencia ve que los métodos de gestión de proyectos son demasiado simplificados y de bajo rendimiento cuando se implementan incorrectamente. Tal es el caso del amigo de Tim, Randal, y de su amigo más técnico, Gary. Corren el riesgo de perder sus empleos y de que la empresa quiebre a menos que las cosas cambien. Randal trabaja frenéticamente con Tim para aprender, implementar y obtener resultados significativos de herramientas del mundo real para ayudar a salvar su empresa, que literalmente se está desmoronando a su alrededor. Al mismo tiempo, Tim y Gary se centran en los aspectos más técnicos de Critical Chain.
Este libro cubre: La variedad de problemas, pasos y desafĂos para lograr la aceptaciĂłn individual y organizacional para implementar soluciones convincentes de gestiĂłn de proyectos. Detalles sobre la soluciĂłn Critical Chain y su implementaciĂłn en una organizaciĂłn. El viaje de Tim, Randal y Gary para intentar salvar su empresa e implementar una nueva metodologĂa de gestiĂłn de proyectos en su organizaciĂłn.
Para quiĂ©n es este libro La teorĂa de las restricciones (TOC) y la cadena crĂtica Community Managers, directores de proyectos y aquellos que estĂ©n considerando el cambio organizacional. Profesores que buscan proporcionar estudios de casos a sus alumnos sobre gestiĂłn de proyectos, cambio organizacional o cadena crĂtica.
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