Libro: Liderazgo De Mal En Peor: ¿qué Pasa Cuando Lo Malo Se
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Características principales
Título del libro | Leadership from Bad to Worse: What When Bad Festers |
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Autor | Kellerman, Barbara |
Idioma | Inglés |
Editorial del libro | OEM |
Otros
Cantidad de páginas | 256 |
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Altura | 3 cm |
Ancho | 17 cm |
Género del libro | Negocios, finanzas y economía |
Tipo de narración | Novela |
ISBN | 9780197759271 |
Descripción
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PRODUCTO: Libro: Leadership from Bad to Worse: What When Bad Festers
DESCRIPCION:
Liderazgo de mal en peor trata de cómo el liderazgo que es malo, invariable e inexorablemente, empeora, a menos que alguien o algo lo detenga o lo frene de alguna manera. El proceso de ir de mal en peor tiende a ser constante, en lugar de apresurado. Pero una vez que el mal se introduce, lo hace. Se profundiza cada vez más, haciendo que finalmente sea difícil extraerlo o extirparlo sin deshacerse de quienquiera que esté involucrado.
Este trabajo se basa en cuatro casos de mal liderazgo (dos en el liderazgo político, dos en el liderazgo empresarial) para mostrar cómo va de mal en peor. Kellerman encuentra que el mal liderazgo y los malos seguidores pasan por cuatro fases de desarrollo: 1) Hacia adelante y hacia arriba 2) Los seguidores se unen 3) Los líderes comienzan y 4) De mal a peor.
Estos hallazgos sugieren correctamente que el libro, además de ser de interés teórico, tiene importancia práctica. Su objetivo, deliberadamente, es servir como sistema de alerta temprana. Al dividir el mal liderazgo y seguidores en fases (cada una más siniestra y, en última instancia, peligrosa que la anterior), su progresión será más fácil de predecir y detectar. Y, por lo tanto, es más fácil frenarlos o, preferiblemente, detenerlos antes de que se vuelvan tóxicos.
El mal liderazgo es una enfermedad social. Pero a diferencia de las enfermedades físicas o psicológicas, permanece al margen de nuestras preocupaciones colectivas. El liderazgo de mal en peor es, entonces, un correctivo. Saber q...
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