Direccion Gestión Para Lograr Resultados Newstrom J.

Descripción

Dirección : gestión para lograr resultados / John W. Newstrom
Revisión técnica de Rolando García Morales
Traductores José Luis Núñez Herrejón y Enrique Palos Báez
By: Newstrom, John W.
Contributor(s): García Morales, Rolando [revisión] | Mares Chacón, Jesús | Núñez Herrejón, José Luis [traductor] | Palos Baéz, Enrique [traductor].
Publisher: McGraw\Hill, 2007
Edition: 9a. ed. / Editor Jesús Mares Chacón.
Description: xxi, 546 páginas : ilustraciones; 27 cm.


Subject(s): Supervisión de Personal | Supervisores Industriales | Planeación de recursos humanos | Administración de personal | Solución de conflictos | Comunicación en administración

Tema(s): Administración de personal | Motivación del empleado | Desarrollo organizacional | Sociología industrial | Liderazgo | Psicología industrial

Contenidos:
GERENCIA SUPERVISIVA -Papel del supervisor en la administración -Creación de un lugar de trabajo positivo en un entorno dinámico PLANEACIÓN Y SOLUCIÓN DE PROBLEMAS -Establecimiento de metas, elaboración de planes, disminución de costos -Resolución de problemas y manejo de información ORGANIZACIÓN, ASIGNACIÓN DE PERSONAL Y CAPACITACIÓN -Cómo organizar un departamento efectivo -Dotación de recursos humanos -Capacitación y desarrollo de los empleados DIRECCIÓN DE LA FUERZA DE TRABAJO -Habilidades, estilos y cualidades de liderazgo -Cómo entender y motivar a las personas en su trabajo -Comunicación efectiva con el empleado TRABAJO CON INDIVIDUOS Y EQUIPOS -Evaluación y desarrollo de los empleados -Orientación y administración del desempeño -Formación de equipos cooperativos y resolución de conflictos CONTROL -Cómo mantener a la gente, planes y programas en curso -Estímulo a la productividad y la calidad INTERESES CONTENPORÁNEOS DE LA SUPERVISIÓN -Administración de una fuerza de trabajo diversa -Función del supervisor en la seguridad y salud -Para lograr el éxito personal como supervisor -Plan de desarrollo personal -Su carrera en la supervisión y la gestión

ESTADO:NUEVO
ZONA COLEGIALES
Indice de contenidos de este Libro
Prefacio
Parte 1. Gerencia supervisiva

Capítulo 1. El papel del supervisor en la administración

Capítulo 2. Creación de un lugar de trabajo positivo en un entorno dinámico



Parte 2. Planeación y solución de problemas

Capítulo 3. Establecimiento de metas, elaboración de planes y disminución de costos

Capítulo 4. Resolución de problemas y manejo de información



Parte 3. Organización, asignación de personal y capacitación

Capítulo 5. Cómo organizar un departamento efectivo

Capítulo 6. Dotación de recursos humanos

Capítulo 7. Capacitación y desarrollo de los empleados



Parte 4. Dirección de la fuerza de trabajo

Capítulo 8. Habilidades, estilos y cualidades de liderazgo

Capítulo 9. Cómo entender y motivar a las personas en el trabajo

Capítulo 10. Comunicación efectiva con el empleado



Parte 5. Trabajo con individuos y equipos

Capítulo 11. Evaluación y desarrollo de los empleados

Capítulo 12. Orientación y administración del desempeño

Capítulo 13. Formación de equipos cooperativos y resolución de conflictos



Parte 6. Control

Capítulo 14. Control: cómo mantener a la gente, los planes y los programas en curso

Capítulo 15. Estímulo a la productividad y la calidad



Parte 7. Intereses contemporáneos de la supervisión

Capítulo 16. Administración de una fuerza de trabajo diversa

Capítulo 17. Función del supervisor en la seguridad y salud del empleado y en las relaciones

laborales

Capítulo 18. Para lograr el éxito personal como supervisor



Parte 8. Apéndices

Apéndice A. Plan de desarrollo personal

Apéndice B. Su carrera en la supervisión y la gestión



Glosario

Créditos fotográficos