Estrategias Para La Competitividad Internacional Monteverde

Descripción

Estrategias para la Competitividad Internacional
de A. Monteverde
ESTADO COMO NUEVO
Editorial: Macchi Grupo Editor
I.S.B.N : 9505372108
Páginas:310
Publicación:01/07/1992 | Idioma:Español
Tema(s): CARTELES | Corporaciones multinacionales | Empresas multinacionales | Ententes | Organizaciones internacionales privadas
Indice de contenidos de este libro

Prólogo del Dr. Alberto R. Levy
Prefacio del autor
Índice de ilustraciones
Introducción

Cap. 1 Una aproximación a la competencia

Cap. 2 Ventaja competitiva vs. ventaja comparativa

Cap. 3 Segmentación estratégica internacional

Cap. 4 Diferenciación de estrategias competitivas internacionales

Cap. 5 Posicionamiento internacional
Negocio de la empresa
Posicionamiento internacional
Comparabilidad
Sinergia internacional
Países en desarrollo y estrategia de posicionamiento
Diversos tipos de posicionamiento
Análisis de las posturas globalistas

Cap. 6 Estructuras para la competitividad internacional
Unidades estratégicas
Sinergia organizacional
Interrelaciones tangibles
Interrelaciones intangibles
Interrelaciones competitivas
Internacionalización estructural
Estructura de la empresa exportadora
Unidad de negocios internacionales
Estructura funcional global
Unidades estratégicas de negocios internacionales
Unidades geográficas regionales
Estructuras matriciales
Estructuras mixtas

Cap. 7 La maniobra estratégica
El efecto de la curva de experiencia. El modelo BCG
El modelo G.E./McKinsey/A.D.L.
La Matriz de Política Direccional (DPM)
Evaluación crítica
El modelo PIMS
El modelo MAPORT
Peculiaridades del análisis de portafolio internacional
Dirección de portafolio y globalización

Cap. 8 Estrategia de entrada y operación
Venta de bienes y servicios con mínima inversión
Exportación directa
Exportación indirecta
Estrategias de penetración para los países en desarrollo
Venta de conocimientos con mínima inversión
Inversión en el exterior
Inversión externa y países en desarrollo
Adquisiciones y consorcios

Cap. 9 Dirección comercial internacional
Estandarización o diferenciación
Planeamiento comercial de nuevos mercados y productos
Logística internacional
Impulsión internacional
Planeamiento de precios

Cap. 10 Dirección financiera internacional
Administración de caja
Administración del capital de trabajo
Función financiera y estructura de la empresa internacional
Planeamiento financiero a largo plazo
Presupuesto financiero y de inversiones
Estructura del capital de las subsidiarias
Administración internacional de posiciones de cambios
Política de remisión

Cap. 11 Las condiciones para la competitividad
El diamante competitivo
Condiciones de los factores
Condiciones de la demanda
Industrias relacionadas y de soporte
Estrategia, estructura y rivalidad de las firmas
Chance y gobierno
La dinámica de la ventaja competitiva nacional

Cap. 12 Revisión final

Bibliografía

ZONA COLEGIALES