Libro Puro Management

Descripción

Alfred Chandler no sólo introdujo hace varias décadas el análisis estratégico en las organizaciones sino que otorgó al management un poder particular como “mano visible” en la coordinación de flujos y asignación de recursos en las empresas en reemplazo de aquella “mano invisible” del mercado. Pero cómo es esa mano visible hoy en las empresas locales; ¿cómo administran y dirigen los gerentes?; ¿cómo están formados y qué herramientas utilizan?¿cuál es el alcance del trabajo significativo para la motivación de sus colaboradores?; ¿qué culturas y liderazgos dominantes se identifican en sus empresas? Sobre la base de más de 2.000 encuestas realizadas en los últimos años en empresas de Capital Federal y Gran Buenos Aires, aplicación de modelos clásicos y revisión crítica de literatura publicada, la obra aborda estas y otras muchas cuestiones ligadas al management actual y sus protagonistas, managers, colaboradores y emprendedores, permitiendo así contextualizar y actualizar cómo lo llevan a cabo diariamente.
Contenido:
Definamos Management. Los que emprendieron. ¿Qué los motivó? Cultura, valores y modelo de rol como determinantes de la decisión. Los que dirigen y administran. Sus perfiles y herramientas de management que utilizan en la gestión. La creciente importancia del trabajo significativo para la motivación laboral. Las empresas. Cultura organizacional y liderazgos.
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