El Control Interno Autoevaluación Riesgos Y Más - Aplicacion

Descripción

EL CONTROL INTERNO
Autor: Milessi, Juan Jose- Moreno Carlos Erasmo
Editorial: APLICACION TRIBUTARIA
Edición: 2001
Número de páginas: 318

COMENTARIO:
Un buen sistema de control interno es lo que le permite a cualquier organización tener mayores posibilidades de lograr los objetivos que la misma se fijó.
Tradicionalmente, las organizaciones contaron con funcionarios que se encargaban de evaluar periódicamente su sistema de control interno, observando los desvíos que se detectaban y formulando las recomendaciones pertinentes para lograr su regularización. Dicha función puede recibir distintas denominaciones, aunque generalmente se los conoce como auditores internos.
La forma dispersa y casi individualista de conceptualizar y evaluar el control interno, hacía imposible comparar la eficacia de su sistema de control interno.
Consecuente con la falta de uniformidad conceptual a que se hizo referencia, el desarrollo de este tipo de estructura tuvo dos objetivos fundamentales:
- Proveer una definición consensuada del control interno, de manera que de allí en más todos los profesionales relacionados con el control hablaran en el mismo idioma.
- Proveer una estructura o modelo de control que permitiese uan evaluación sobre parámetros homogéneos.
Las dos estructuras de control más difundidas internacionalmente, son el informe COSO desarrollado en Estados Unidos y el fenómeno CoCo diseñado en Canadá.
En este trabajo se describe y analiza el control interno, con los distintos métodos de autoevaluación aplicables a cualquier organización, detallándose también como implementarlo, previo análisis de las ventajas y dificultades de cada método.
Contiene también ejemplos de implementación, que sirven de guía para ver los distintos caminos que empresas líderes han tomado para efectuar el control interno.
Los apéndices conteniendo informes CoCo y COSO completan una obra imprescindible para cualquier estudio sobre este tema.


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