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Características principales

Título del libro
Construccion De Liderazgos En La Gestion Educativa
Subtítulo del libro
Un diálogo entre supervisores y directivos
Autor
Harf, Ruth
Idioma
Español
Editorial del libro
Novedades educativas
Tapa del libro
Blanda
Tamaño de la letra
Estándar
Con índice
Año de publicación
2015
Color De La Portada
Violeta

Otras características

Cantidad de páginas
336
Altura
26 cm
Ancho
17 cm
Peso
553 g
Material de la tapa del libro
Vinil
Género del libro
Ciencias sociales y humanísticas,Educación
Subgéneros del libro
Gestión Educativa,Liderazgo,Supervisión
Tipo de narración
Manual
Colección del libro
Noveduc Gestión

Descripción

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El perfil de la actividad directiva y supervisiva implica asesorar a los equipos directivos y coordinar los grupos colegiados, participar en grupos de estudio, evaluar programas, actividades y gestiones, sugerir el mejor uso de los recursos y materiales de los establecimientos escolares, entre otras demandas que cubren la agenda diaria al observar, interpretar y participar en las actividades cotidianas de las escuelas.
Simultáneamente, la gestión educativa enfrenta múltiples desafíos para fortalecer las capacidades de directivos y supervisores con el fin de interpretar y participar en las decisiones e implementaciones de las políticas educativas.
Este libro comparte una meta: revisar nuevas y viejas prácticas relativas a la tarea supervisiva y directiva, pensando en el cambio como una actitud más allá de las acciones concretas y visibles, estimulando el diálogo que puede entablarse entre supervisores y directivos. Se caracterizan saberes expertos de la formación y el desarrollo profesional, se formulan funciones, tareas y acciones de los supervisores, mientras se sugiere de qué modo elaborar e implementar el proyecto educativo de supervisión.
También se comparten actividades a través de las cuales, y a modo de reflexión, se pueda repensar la práctica cotidiana. Innovaciones, renovaciones, cambios, mejoras y permanencias pueden ser el fruto de esta actitud y de estas prácticas. Los desafíos de hoy son los cambios para el mañana.

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